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(日本直販)株式会社総通 倒産

テレビショッピングの草分け

 

株式会社総通

大阪市非上場

社長 喜多俊憲


2012年11月9日民事再生法の適用を大阪地裁に申請

負債総額は174億円

東証1部上場トランスコスモスがスポンサーとして再建を協議中


20年にわたる粉飾決算

粉飾が発覚したのは6月。資金繰りが悪化した総通は、主力金融機関の京都信用金庫(京都市)など借入先約20行に元本返済の猶予を求めた。京都信金が再建策を検討するため、監査法人による資産査定(財務デューデリジェンス)を行った結果、架空在庫や利益の水増しなど過年度の粉飾決算が発覚した。

2011年9月期の、同社の財務諸表上の純資産額は約70億円。

それが実際は80億円を超える債務超過に転落していた。

このほか創業者の長男の喜多俊憲社長と弟の喜多良二副社長の2人に相続税の納付資金としてそれぞれ5億円ずつ貸し付けていたが10年以上返済されないままになっていた。


テレビショッピングの草分け

1961年に創業者である喜多進氏が、ペン習字の通信教育を始めた。

1972年には通販事業に参入、テレビショッピングの草分けとして知られる。テレビショッピングは、市販されていないアイデア商品をヒットさせ、大化けさせれば儲かるという、一発勝負のところがある。


 庭木の手入れに使う最大3メートル伸びる「高枝切りばさみ」、掃除機の先につけて細かいゴミ掃除に便利な「スーパーはぼき」などのヒット商品を連発。95年9月期には525億円の売り上げを計上した。だが、最近はヒット商品に恵まれなかった。ハンガーにワイシャツをかけたまましわを伸ばせるとうたった「NEWパワースチームアイロン」は、テレビCMのようにはいかないという苦情が出た。アイロンが異常発熱して、発煙の恐れがあるとして11年9月、リコールを行い損失が発生した。


ネット通販に押され11年9月期の売り上げは256億円に半減していた。

時代の流れは、カタログ・テレビ通販から、インターネット通販に大きく変わっている。過去の成功から変化への対応ができなかったことは否定できない。

同じテレビ通販のジャパネットたかたと比べ企業努力が足りなかったことは確かである。


ジャパネットたかたとの比較

テレビ通販首位のジャパネットたかた(長崎県佐世保市、高田明社長)の2011年12月期の売上高は、前年比13%減の1531億円に落ち込んではいる


2001年にCSデジタル放送で自社の専門チャンネルを始め、現在は商品紹介番組を24時間流している。“脱テレビ”を目指して東京・六本木の高層ビル「泉ガーデンタワー」に東京オフィスを開設し、通販番組を制作して放送するほか、インターネットサイトの制作・運営を行う。

テレビ通販、ネット通販に加え、新聞の折り込みチラシなど紙媒体を重視する「メディアミックス戦略」で顧客の拡大を積極的に展開をはかっている。

ただ同社も薄型テレビに代わる主力商品を作りだせるかが今後の大きな経営課題となっている。



 

 

 

 

 


 

 

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